DESCRIPCION DEL PROYECTO

PMO
Nuestro trabajo como consultores para Con4t comienza con la dotación de servicios de consultoría en Coaching para la puesta en marcha de una PMO (Oficina de gestión deProyectos) con énfasis en el estilo necesario en gestión y dirección de proyectos de gran envergadura. En una primera fase establecemos la estructura de trabajo, organigramas, flujogramas y otros e iniciamos la formación para generar la PMO.

Arquitectura Especializada

Paralelamente basados en nuestro experteese en Arquitectura comercial y proyectos multifuncionales, realizamos una serie de opciones de diseño para convertir una galería de 3 entradas en un Centro comercial tipo Plaza central, con un acceso jerarquizado y una funcionalidad adecuada para un Shopping Urbano Especializado.

Crisis Management

Posteriormente se tuvo que realizar una Crisis Management, donde se evaluaron las estructuras calculadas y en una primera etapa con consultores ingenieros nacionales e internacionales, optándose por la Re-Ingeniería a través de la empresa española CLERHP. Se decidió tener una Revisión Estructural Internacional, y después de explorar varias alternativas, decidimos que DICTUC – SIRVE de la Universidad Católica de Chile, era la mejor opción.

Project Management, Arquitectura Especializada y RE-Ingeniería de Proyectos

Asumimos la Arquitectura del Proyecto y procedimos al RE-DISEÑO, de todo el proyecto, desde una grilla con una lógica estructural coherente, que a diferencia de la arquitectura original, permitiera un desempeño estructural adecuado, considerando una grilla y unas pantallas estructurales de altas prestaciones dada la altura y las características del suelo.

Desarrollamos una nueva implantación para la torre, adecuando un diseño más adecuado para el Shoping, el cual sin embrago, tuvo que asimilar parcialmente la estructura original en los sectores de altura menor, asumiendo alturas medias poco adecuadas para Shoppings.

Todo éste trabajo se desarrolló paralelamente a la nueva aprobación del proyecto y las respectivas gestiones ante los organismos Municipales. Una vez conseguida la aprobación y entregado el Proyecto Arquitectónico Base, se procedió al proceso de Tenderización, generando las estructuras de trabajo y Petición de Ofertas y otros. Se siguió la Dirección del Departamento de Proyectos de Con4t, mientras se transicionaba a un grupo de trabajo propio de la empresa, se realizó el seguimiento y supervisión al Construction Management, durante todo el proceso de Cimentación, verificación estructural y las pruebas no destrucivas internacionales a la cimentación.

Nuestro trabajo concluye con la puesta en marcha de un Laboratorio de Pruebas de Probetas propio del proyecto, así como La Ingeniería y Empresa constructora en pleno proceso de construcción de la nueva torre que se erige como uno de los proyectos de altura más importantes de Bolivia.